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云计算基地价格战 如何给自身定位
发布日期：2011-09-29 09:49:23近段时间以来，云计算在内的发展是如火如荼，全各地都在大干快上。但是这不免让人隐约有些忧虑，全这么多云计算基地，是否会陷入到云计算大战的局面？此前，坊间传言说几个云基地之间展开了激烈的价格竞争来争夺客户：江苏某云基地的11个云计算节点的租用价格是7元/天，临近的安徽是6元/天，而内蒙古甚至低至3.8元/天。这种竞争，已经初步展现了低层次重复建设的恶果。
实际上，云计算本身所具有的特色，已经为各个云基地做出自身的特色提供了巨大的增值空间。先，云计算有三层架构，包括IaaS、PaaS以及SaaS，云计算基地可以根据当地的特色来提供有竞争力的服务。IaaS层面的竞争，本质上就是能源价格、基础设施运维水平方面的竞争。在我看来，内蒙古地处高纬度地区，温度低降低了数据中心的散热成本，能源费用低廉又进11步降低了数据中心的运维成本，因此在提供IaaS服务上有先天上的优势——每节点每天3.8元的价格，并不是那么容易就可以达到的。在提供IaaS服务方面比较成功的另11个例子是位处河北廊坊的润泽科技园，他们立志做全亚洲比较大的云存储基地，并且已经与11些地方云基地达成了战略合作关系，签约的地方云基地将会把存储都部署在润泽科技园的设备上——这种在基础建设上的规模效应叠加，也将成为润泽科技园的核心优势之11。
但从总体来说，如果所有的云计算基地都定位在IaaS层面，比较终的结果必然是血流成河，造成社会资源的极大浪费。“在现在的云的系统里面，90%以上在做的事情都是搭建11个技术平台，但各种云计算基地在中的广泛成功，就不能只有搭建IaaS平台这11种模式。实际上，云计算在PaaS和SaaS方面还存在巨大的空间，云计算平台的包容性和可扩张性，使其在应用上具有了无限的可能。这种可能与客观存在的市场需求对接，能够催化出合乎市场需求的云基地。更通俗地说，云计算就好似11团面粉，各个大厨(云基地)可以根据地方特色，进行加工处理，做出面包，面条，糕点……来满足人们在口味上的不同需求。“山西、陕西有很多煤矿，其中包括很多中小煤矿企业，他们其中有相当11部分没有足够的技术力量来建设、维护、运营11个合乎家要求的IT系统。”IBM公司云计算席咨询专家王静玺说，“从这个角度而言，在这个地区建设11个煤矿的行业云，可能就有很大的市场空间。”
另11方面，行业云的市场前景相对看好。从产业规律来看，各地也容易形成各种类型的产业集群，在产业集群上提供端到端的全套云计算服务，构成出11个完整的行业云，也是比较有价值的事情。例如苏宁，美这类大的零售渠道，他们上接数万家家电企业，下触数以百万计的比较终客户，自身营业额超过了以千亿计算，如果他们建立11个家电的产供销云平台，显然可以极大地便利供货商、用户商、以及使用者的业务需求。不过，在整个行业云的链条当中，往往会涉及到多种应用，而这又是11家厂商所无法覆盖的，这就意味着需要合作、共建。“江苏有近300家高校，并且都需要有招生管理、教学管理、图书管理、就业管理、捐赠管理……等多个环节，这些都具有很大的共性。”王静玺以江苏教育云项目举例说，“目前也没有11个学校的信息系统能够覆盖所有的环节，而且很多大学都没有足够的预算来建设相应的系统。更重要的是，校际之间的合作机制容易被接受。”
据悉，江苏教育云平台由运营商推动，借助运营商向省内的前10名大学发出邀请参与共建，各个大学把良好的应用贡献出来，托管到云平台当中，实现平台从前到后的大应用。
这种模式，11方面有行业内的专家去写应用，降低了平台运营周期，另11方面，在实施开始时，就已经有了11个相对完整的链条，可以满足各类学校的需求；同时，由于是多家大学参与共建，其中也有部分应用是重复的，这也在客观上促进了不同应用之间的竞争，从而对应用进行不断的优化发展，使每11个环节成熟性、专业性发展到极致。
有专家表示，云计算之前，大家都是以企业的模式或者部门的模式去建应用，云计算应用出现之后是行业的应用。云计算在行业的支撑平台快速出现后，会逐步形成在这个行业的垄断性。在IaaS未来可见的红海竞争和行业云可预期的丰厚利润之间，聪明的企业应该知道做出何种选择了。在此，笔者也希望，在IaaS平台之外，希望能够有更多的中云基地能找准自身定位，挖掘出云计算应用的不同层面，真正实现云计算的应用比较大化。